人事ポリシー

ガラス事業は材料開発・プロセス開発に長い時間や大規模な投資を要するため、短期的な利益追求だけでは革新的な製品の開発や持続的な成長はできません。長期的な価値創造と持続的成長を実現するためには、従業員一人ひとりの成長と組織の力を最大限に活かしていくことが不可欠です。こうした考えのもと、当社の人材マネジメントの基盤となる「人事ポリシー」を策定しました。これは、2020年に制定した「目指す人材像」を実現するうえでも重要な役割を果たします。今後は、本ポリシーを人事施策の企画・改定指針として位置付け、従業員一人ひとりと組織全体のパフォーマンスの向上と持続的な成長を実現します。

本ポリシーは「人と組織の力を最大化することで、企業の持続的成長を実現する」という基本方針をもとに、以下の3つを核として構成しています。

従業員の成長のためには、失敗を恐れず、挑戦できる環境づくりが必要です。失敗や変化を恐れずに挑戦し、達成することで次の挑戦へと結びつくよい循環が生まれていきます。また、一人ひとりが異なる経験や価値観、背景を持っており、その違いを尊重し、刺激しあうことにより、個人の無限の可能性が引き出され、成長します。
これが会社の成長にもつながっていくのです。

当社は、個人の成長を支援すると同時に、組織の活性化も進めていきます。高いプロ意識を持った個人が自らの部門だけでその力を発揮するのではなく、部門や職種の垣根を越えてチームで挑戦することが、より大きな力を生みます。他者を巻き込みどんどん組織を活性化していくことが当社の持続的な成長の原動力になります。

本ポリシーは、当社が目指すEGP2028の達成に直結するものです。多様な人材が能力と専門性を高め、挑戦し続けられる環境を整えることで、EGP2028の戦略と施策を推進します。

当社は今後も従業員の成長と組織の強化を両輪で進め「世界一の特殊ガラスメーカー」の実現に向けた価値創造に取り組んでいきます。