人材育成

人材を長期的な価値創造の原動力として位置付け、多様な価値観を持つ人材が長期的な視野と高いエンゲージメントを持ってチャレンジングな業務に取り組める環境を目指しています。

目指す人材像として2020年に「あらゆるステージで世界一のパフォーマンスを発揮できる人」を設定しました。その実現に向けて、階層別研修、キャリア教育、自己啓発制度など各人の成長を促すプログラムを整備しました。また、働きやすい環境の実現に向けて、柔軟な働き方を可能にする制度の拡充や、安全衛生・健康経営施策に取り組んでいます。人事処遇制度についても、能力・成果配分の見直しや、再雇用者の処遇改善など、従業員がより高いモチベーションをもって働ける仕組みづくりを行っています。

目指すべき企業像「世界一の特殊ガラスメーカー」を実現するためには、事業を支える人材が「あらゆるステージで世界一のパフォーマンスを発揮できる人」であることが必要です。当社では、OJTに加え、各種研修の継続的実施を通し、高度な知識や技術を持つ人材や自律的に業務推進・改善を行える人材を育成しています。今後も企業価値向上の基盤となる人材への投資を拡大するとともに、さらなる人材のレベルアップに向けて、研修の充実に力を入れていきます。

プログラム合計時間 46時間/名/年（業務時間中に実施）

DX変革への社内意識の醸成、業務改革・効率化により得意先へ付加価値を与えることのできる人材の育成を目的に2022年度から従来のAI / IoT研修に替わり、下記実施マップを基にした研修を実施しています。

これまで、全従業員の8割近くがDXファーストステップ研修を、3割近くがEXCELスキル研修を受講し、全社DXリテラシーの底上げを図っています。また、2024年度からは、幅広い視野でデータに基づいた分析・改善・解決ができるように、問題解決研修を開始しました。DXスキルと問題解決力を掛け合わせることで、デジタルを活用して本質的な課題を解決し、事業価値を高めていきます。

また、今後も未受講の従業員に対してのフォローアップを行っていくとともに、データによる業務改善・変革を担える高度な専門知識を持った人材の育成を推進していきます。

当社は、基礎研究部門の従業員が講師となり、事務系職種の全従業員を対象としたガラスの基礎講座を実施しています。基礎から中級レベルまではほぼすべての対象者が受講しており、ガラスの知識を深めるとともに企業理念への意識付けを図っています。また、2022年度からは、動画の作成も行い、繰り返し基礎知識を学習できる環境を整備しました。

今後も継続して講座を実施し、従業員のレベルアップを図っていきます。